Инновационная система РАН, как часть национальной инновационной системы

Стратегической целью развития России выбрано построение общества, основанного на знаниях. На данном этапе формирования инновационной системы сделан обзор накопленного опыта и проанализированы выявленные тенденции и возникающие проблемы. Сформулированная Президентом РФ стратегия инновационного развития экономики страны ставит перед РАН ряд новых задач, решение которых может быть найдено во взаимодействии с базовыми элементами национальной инновационной системы, в первую очередь, Министерством науки и образования РФ: 1) разработка долгосрочного и среднесрочного прогноза развития фундаментальных исследований перспективных для практики; 2) разработка системы критериев, позволяющих осуществлять выбор приоритетов инновационной политики; 3) разработка межведомственных и региональных программ формирования и развития инновационной инфраструктуры; 4) развитие информационной инфраструктуры поддержки инновационной деятельности и учета научных, научно-технических результатов; 5) участие в координации федеральных, региональных, межведомственных и отраслевых целевых программ, важнейших проектов социально-экономического, научно-технологического и инновационного развития страны, включая ресурсное обеспечение инновационной деятельности. С учетом накопленного опыта и масштаба поставленных Президентом РФ задач представляется целесообразным создание при Президиуме РАН на базе Инновационного агентства РАН Управления по интеллектуальной собственности, патентам и инновационной деятельности РАН с его филиалами в региональных отделениях. Такое управление сможет обеспечить создание и ведение единого реестра перспективных разработок РАН, учет и при необходимости мониторинг их вовлечения в хозяйственный оборот, координацию и взаимодействие всех элементов инновационной инфраструктуры РАН, подготовку для Президиума РАН необходимых законодательных инициатив и реализацию политики Президиума РАН в области интеллектуальной собственности и инновационной деятельности. На него могли бы быть возложены задачи информирования Президиума РАН о состоянии и степени завершенности перспективных разработок, формирования базы перспективных результатов фундаментальных исследований и выявления потенциально конкурентоспособной продукции на стадии выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, формирования крупных инновационных проектов РАН, проведения прогнозных исследований и оценки необходимого для реализации разработок финансирования, рекламы научно-технических разработок РАН и пропаганды достижений РАН в области инноваций. Деятельность Управления позволит Российской академии наук обеспечить реализацию возникающих, правда пока еще недостаточно активно, запросов на технологические инновации со стороны промышленных организаций. Одним из вариантов возможной структуры данного Управления могла бы стать структура по образу РФФИ, имеющая группы экспертов и Совет, состоящий из крупных ученых, членов Президиума РАН, и осуществляющий стратегическое руководство Управлением. Наличие экспертного Совета позволит проводить экспертизу перспективных разработок РАН.