Современная компания – это, прежде всего, интеллектуальный капитал, имеющий нематериальную природу: знания, информация, опыт, творческий потенциал, информационные каналы, организационные возможности, которые используются для создания экономических благ, создают условия для непрерывных нововведений и формируют конкурентоспособность организации. Интеллектуальный капитал можно выразить как систему отношений, возникающих между предпринимателями, работниками и потребителями продукции по поводу разработки, использования и распространения идей, основанных на знании, опыте и генерирующих новые знания в условиях непрерывности информационных потоков. Становление новой экономики, основанной на интеллектуальном капитале и трансформированных отношениях собственности, приводит к изменениям менеджмента. Главная цель управления интеллектуальным капиталом – найти способы и пути использования знаний и богатого опыта своих сотрудников как внутри организации, так и за ее пределами, включая взаимоотношения с клиентами, поставщиками, акционерами. Основным принципом управления становится управление на основе участия, постоянного обучения персонала, гибкого разделения функций и ответственности. Главным содержанием новой парадигмы управления становится добровольное творческое участие как персонала, так и всех контрагентов в процессе постоянного совершенствования совместной деятельности. Способность экономики создавать и эффективно использовать интеллектуальный капитал в значительной мере определяет конкурентоспособность отдельной фирмы, страны и ее благосостояние. Открытость знаний, идей и информации, сопровождаемая международным движением капитала, труда и знаний, закладывает перспективы формирования нового типа экономики и координации социально-экономической деятельности на глобальном экономическом пространстве.