Как же создать такую систему инноваций, которая бы отвечала требованиям стратегичности (соответствия ценностям и целям компании) и реализуемости (технологичности и рентабельности)? В самом общем виде – нужно иметь полный набор необходимых деятельностных позиций, схему их взаимодействия и план-карту работ. Естественным путем, само собой ничего из этого на предприятии не возникнет, нужна особая экспертно-методологическая и организационно-кадровая работа. Смысл корпоративной инновационной системы состоит в разделении “инновационного труда” и его соорганизации каждый раз в новую целостность. Это вопрос корпоративной культуры, технологизации внутренних стандартов. Давно замечено, что отлаженная технология и наличие стандартов на самом деле освобождают людей от необходимости всякий раз заново продумывать и выстраивать схему работы, дают возможность заниматься другим, новым. Для запуска инновационного процесса, драйва, нужны драйверы – импульсы и пусковые механизмы. Внешние драйверы связаны с промышленной политикой государства – налогами, тарифами, льготами и прочим. Это отдельная, очень важная тема. На региональном и корпоративном уровнях могут быть задействованы свои механизмы. Некоторые из них связаны с типом промышленной ориентации региона. Например, Кемеровская область имеет добывающую и индустриальную направленность. При этом доходы от угля съедаются производственным сектором, находящимся в более сложном положении, и накопления ресурса, необходимого для инновационного прорыва, не происходит. Политика создания локальных точек новых для Кузбасса отраслей (туризм в Горной Шории, “импортзамещение”) – правильная, но проблем региона, по большому счету, не решает, т. к. принципиально не снимает конъюнктурную неустойчивость на рынках угля и металла. Государство, в том числе на региональном уровне, практически утратило административный контроль за производством и употреблением инноваций, ограничившись поддержанием социальной среды и обеспечением безопасности. Местные производства, являясь по существу хвостами чужих технико-экономических цепочек, не готовы стать локомотивами регионального развития. Инициирование и поддержка корпоративных инновационных стратегий и систем – одна из целей региональной промышленной политики. Ее реализация возможна через создание соответствующей инфраструктуры, в первую очередь, интеллектуальной, т. е. мыслительной или мыследеятельностной. Для начала нужны основания, которые далее будут выступать как средства или как возможности действия. Одно из таких оснований – воля, в том числе политическая, которая могла бы выразиться в региональном законе о поддержке инновационной деятельности. Это помогло бы справиться с таким барьером на пути инноваций, как узкоотраслевой, ведомственный подход, все еще сохраняющий сильные позиции в мышлении управленцев и специалистов.