Влияние новшеств на деятельность предприятия оказывается столь огромным, что возникает необходимость установления связи между инновациями и стратегическим управлением организацией. Необходимо выработать такую модель, чтобы процесс изменений был заложен в саму суть системы функционирования организации. Чтобы деятельность предприятия стала носить инновационный характер, в процесс стратегического управления нужно включить этапы инноваций: анализ инновационной активности предприятия; планирование инновационных стратегий; оптимизация инновационных программ; оценка инновационного потенциала предприятия. Понятно, что наряду с инновациями предприятию необходимо осуществлять и текущую производственную деятельность...
Библиотечное дело и библиотековедение имеют в Словацкой Республике давние традиции и достигли в своем развитии высокого профессионального уровня. Начальные шаги в автоматизации библиотечных процессов были предприняты в Словакии еще в начале 70-х гг. и в условиях того времени дали довольно хорошие результаты. В 80-е гг. стремление словацкой библиотечной общественности к выявлению и обеспечению информационных функций библиотек в современных условиях привело к возникновению проекта Интегральной библиотечно-информационной системы IKIS. Проект IKIS, который был призван сформулировать основные принципы, наметить цели и определить направления развития библиотечного дела и сети библиотек Словакии на современном этапе, стая следующим шагом в информатизации и автоматизации этой сети и ее отдельных составляющих...
В установившейся экономике для повышения эффективности вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходима разработка методологии инновационного развития предприятий. Решение этой задачи видится в формировании и использовании инновационного потенциала предприятия. Необходимость инновационного развития предприятий предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Это объективно требует теоретического анализа сущности и тенденций развития инновационного потенциала, выяснения противоречий, негативно сказывающихся не только на экономических результатах непосредственных производителей инновационного продукта, но и на скорости инновационных преобразований...
Изучение литературы по проблеме использования современных технологий регулирования социально-трудовых отношений в рамках российских территорий (муниципальных образований, городов), а также собственные авторские исследования приводят к выводу о том, что в большинстве случаев в этом процессе отсутствуют системность и комплексность. Часто у работников местных администраций нет целостного представления о сущности и видах новых технологий в области регулирования социально-экономических, в том числе трудовых, отношений, а главное – о механизме их использования...
Сегодня перспективы выживания банков на рынке все в большей мере определяются успешным управлением и внедрением информационных технологий. Технологическая революция инфраструктуры телекоммуникаций, глобальное распространение сети Интернет и использование ее для предоставления электронных банковских услуг уже ставит перед российскими банками вопрос – участвовать в конкурентной борьбе с другими банками, как российскими, так и иностранными, за предоставление клиентам комплексного электронного банковского обслуживания или начать терять клиентов. На сегодняшний день конкуренция в банковском секторе ведется не на уровне самих услуг – их набор приблизительно одинаков, а на уровне дополнительного сервиса, который банк предоставляет своим клиентам...
Работа механизма передачи знаний из научно-технологической сферы в область производства является одной из важнейших частей инновационного процесса. В рамках этого механизма государство активно поддерживает фундаментальную науку как основу научно-технического прогресса и одновременно стремится создать благоприятные условия для привлечения инвестиций частного сектора к возникающим новым начинаниям и подходам. Здесь большую роль играет также сосредоточение усилий национального интеллекта на разработке новых ведущих технологий для предприятий и активно растущей экономики, а также разумная организация передачи в производство новых технологий, заданных в государственных учреждениях и центрах...
Наиболее острые проблемы на пути развития российских наукоемких предприятий – это глубокая организационная и технологическая отсталость систем управления и недостаточное финансирование инновационной деятельности. Эти две проблемы тесно взаимосвязаны и являются прямым следствием доминирования государственного сектора в научно-технической сфере. В условиях, когда инновационная деятельность не ориентирована на коммерциализацию технологий и улучшение рыночных показателей, а поддерживается лишь защитными мерами государства, наукоемкие предприятия не представляют никакого интереса для частного капитала...
Обсуждение проблем, связанных с правовым статусом и режимом ноу-хау может быть продуктивным только в том случае, если принимать во внимание корпоративные интересы основных игроков на этом поле, мировую практику и другие реалии сегодняшнего дня. С таким тезисом вряд ли кто-то будет спорить, но, чтобы следовать ему на практике, необходимы значительные усилия и добрая воля. Однако с тем и другим есть проблемы. Парадокс заключается в том, что сейчас, как никогда ранее, много специалистов, “знающих о предмете все или почти все” и готовых все объяснить, но в то же время предлагающих взаимоисключающие варианты как при решении практических задач так и при обсуждении изменений в законодательстве. Анализируется правовой режим ноу-хау и связанные с этим корпоративные интересы и государственная политика...
Одной из основных проблем функционирования высокотехнологичного предприятия является эффективное управление инновационными проектами. Безусловно, определяющую роль в коммерциализации нового продукта, инновации играет планирование. Однако в большинстве случаев невозможно предусмотреть все риски, изменения, отступления, которые возникают в ходе выполнения проекта. Это связано не только с обычным влиянием политической ситуации в стране, экономической конъюнктуры и правовой фазы (факторы макросферы и инфраструктуры), но и с тем, что, будучи продуктом новым, он может и создает изменения в технологической сфере, в отраслях рынка, также как и на самом предприятии (микросреда). Поэтому для успешной реализации проекта проводится мониторинг процесса выполнения бизнес-плана...
Создание функционально-централизованных служб управления персоналом на промышленных предприятиях нашей страны представляется одной из наиболее заметных инноваций 90-х годов в сфере производственного управления. В абсолютном большинстве индустриально развитых стран на фирмах действуют централизованные системы управления персоналом, включающие большую часть подразделений, решающих функциональные задачи социального управления. При этом важно учесть, что функциональная модель службы управления персоналом, характерная для современного менеджмента, нашла свое широкое распространение не как управленческая инновация, то есть в результате диффузии конкретного и вполне адресного нововведения...