Прикладную научно-техническую деятельность по праву рассматривают как часть инновационной сферы, являющейся ядром эволюционного саморазвития экономики. Основу эволюции составляют структурные сдвиги и смена технологических укладов, происходящие через определенные отрезки времени, когда один доминирующий уклад вытесняется другим, и каждый из последующих укладов оказывается эффективнее предыдущего. Эти процессы стимулируют развитие производства, рост производительности труда, расширение хозяйственных связей и ведут к усложнению правоотношений. Сегодня большинство ученых-экономистов, отмечая постоянное свертывание рынка научно-технической продукции, неконтролируемый развал научно-технического и инновационного потенциала (особенно в машиностроительном комплексе), предлагают новые подходы к формированию государственной политики в сфере научно-технической деятельности. Приватизация в этой области оценивается как негативный, абсолютно неподготовленный процесс, приведший к разрыву единства научно-технологических структур, растаскиванию и разбазариванию научно-технического потенциала. Поэтому, рассматривая преобразования как кардинальное обновление отраслевых НИИ и обсуждая пути адаптации к рыночным условиям, вполне естественно наметить “дорожку шагов”, по которой нужно двигаться, а именно: 1) придать научно-техническому продукту статус товара-новации с индивидуальной спецификой создания и продаж; 2) определить степень его законченности в рамках полного жизненного цикла (ПЖЦ), позволяющую выступать в качестве объекта купли-продажи на рынке инновационных товаров; 3) выявить ресурсный потенциал, необходимый для создания товара-новации и успешной коммерческой деятельности по его продвижению на рынок; 4) создать мотивационный механизм эффективной интеллектуальной деятельности персонала – главной составляющей в обеспечении качества товара-новации и его коммерческого успеха; 5) разработать структуру и модель управления научно-технической и производственно-коммерческой деятельностью в научной сфере (инновационной научно-технической фирмы). Более подробно рассмотрены следующие вопросы: 1) научно-техническая продукция как товар-инновация; 2) рынок новаций как особая форма рыночного обмена, стадия создания товара-инновации; 3) ресурсный потенциал инновационной научно-технической формы; 4) мотивационные механизмы деятельности создателей товара-инновации.
В настоящей статье предложен один из возможных вариантов преобразования бывших отраслевых НИИ в инновационную форму как субъекта рынка научно-технической продукции, основанной на опыте реформирования Алтайского научно-исследовательского института технологии машиностроения. Рассматривая процесс преобразования как кардинальное обновление отраслевых НИИ и НПО с целью адаптации к рыночным отношениям следует освятить следующие вопросы. Рассмотреть научно-техническую продукцию как товар-новацию, имеющую индивидуальную специфику создания и продаж. Определить степень законченности научно-технического продукта в пределах полного жизненного цикла, позволяющую выступать в качестве объекта купли-продажи на рынке инновационных товаров. Выявить необходимый ресурсный потенциал для создания товара-новации и эффективной коммерческой деятельности по его продвижению на инновационный рынок. Выработать подходы к созданию мотивационного механизма эффективной интеллектуальной деятельности персонала как главной составляющей, обеспечивающей качество товара-новации и его коммерческий успех. Разработать организационную структуру и модель управления научно-технической и производственно-коммерческой деятельностью организации научной сферы как инновационной научно-технической фирмы.