Обсуждаются ограничения многих финансовых и специальных методов стимулирования роста НИОКР как определения исследовательских приоритетов. Отмечается, что предпочтение “национального” подхода к индустриально-специфическому, неэффективно в стимулировании НИОКР, необходимых для развития индустрии. В подтверждение приводится пример Австралии и Новой Зеландии, где большинство решений по инвестированию НИОКР осуществлялось в штабах многонациональных фирм, доминирующих во многих секторах экономики. Автор предлагает объединить в общих интересах НИОКР, осуществляемых к примеру в Австралии, в рамках расширенного состава участников, принадлежащих к различным сообществам, выполняющих НИОКР, и индустриальных пользователей, и заинтересованных в обдумывании проблем приоритетов НИОКР, что может принести общую пользу в расширенных масштабах, чем индивидуальная деятельность в узких интересах отдельных фирм. Предложения должны основываться при этом на результатах эмпирических исследованиях данных AEGIS (Australian Expert Group in Industry Studies), использующей обзоры и интервью о динамике инноваций в различных производственных системах (более широких, чем сектора) Австралии с привлечением широкого состава участников, дается обсуждающих инновации и политику стимулирования исследований.