Социальная функция франчайзинга

Стабилизация и оживление российской экономики самым непосредственным образом связаны с развитием малого бизнеса. Российский малый бизнес сегодня находится в очень сложном положении – инфраструктура отечественного предпринимательства только закладывается. Ускорить ее создание необходимо и возможно: один из путей – широкое распространение франчайзинга. Характерная черта этого метода организации и управления заключается в том, что каждая из крупных франшизных сетей вынуждена создавать свою собственную внутреннюю инфраструктуру, охватывающую всю палитру бизнес-функций (финансовые, юридические, рекламные, по связям с общественностью, контроль качества предоставляемых товаров и услуг и т. д.). Стимулируя развитие франшизных систем, с одной стороны, и контролируя и направляя этот процесс в рамках единой политики, с другой, государство может значительно ускорить формирование общеэкономической инфраструктуры. Франчайзинг позволяет как выстроить систему взаимоотношений между малыми предпринимателями, входящими в одну и ту же франшизную схему, так и упорядочить их отношения с внешними контрагентами (малыми и крупными). Очевидно, развитие франчайзинга способно, если не решить, то по крайней мере, значительно ускорить решение многих проблем российской экономики. Рассматривается связь франчайзинга и безработицы, франчайзинг как школа бизнеса, мобилизация сбережений населения и франчайзинг. При создании российской системы франчайзинга следует иметь в виду, что франшизная сеть состоит в основном из малых предприятий. Это означает, что человеческий фактор играет в ней очень большую роль.