Предприятия, которые формируют стратегическое поведение на основе инновационного подхода, то есть главной целью стратегического плана ставят освоение новых технологий, выпуск новых товаров и услуг, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг. Наиболее предприимчивые производственные субъекты относительно быстро сориентировались в рыночных условиях. Практически на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы коммерции и маркетинга, которые осуществляют связь с потребителями; введены новые системы управленческого учета, направленные на выявление реальной картины финансово-экономического состояния предприятия. Вместе с тем, как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказывается недостаточно. Рассмотрены современные тенденции инновационного развития промышленности России. Россия сохраняет ряд преимуществ в ключевых для современного развития сферах, включая лидерство в некоторых научных областях, научные школы и традиции, опыт реализации крупных, в том числе международных, исследовательских проектов. Во многих областях ситуация меняется к лучшему, постоянно появляются новые предприятия и компании, готовые производить и использовать современные технологии. Конечно, значение и масштабы инновационной экономики в России пока несопоставимы с ситуацией в США и Европе, однако постепенно они начинают соответствовать масштабам реальных российских рынков.