Одной из причин, по которой многие прогрессивные научно-технические идеи и разработки отечественных ученых, инженеров и изобретателей долгие годы не находят широкого применения в народном хозяйстве – отсутствие в отечественной экономике дееспособного аналога феномену инновационного предпринимательства. В большинстве промышленно развитых стран не одно десятилетие существуют особые организационные и финансовые механизмы, позволяющие ученым и специалистам – авторам перспективных идей – практически реализовать их самими. Для этого обычно создается инновационная фирма. В настоящее время в городе Набережные Челны имеется организационная структура, которая может стать основой необходимой инфраструктуры Челнинского технополиса...
Влияние новшеств на деятельность предприятия оказывается столь огромным, что возникает необходимость установления связи между инновациями и стратегическим управлением организацией. Необходимо выработать такую модель, чтобы процесс изменений был заложен в саму суть системы функционирования организации. Чтобы деятельность предприятия стала носить инновационный характер, в процесс стратегического управления нужно включить этапы инноваций: анализ инновационной активности предприятия; планирование инновационных стратегий; оптимизация инновационных программ; оценка инновационного потенциала предприятия. Понятно, что наряду с инновациями предприятию необходимо осуществлять и текущую производственную деятельность...
Если взять зарубежную учебную или научную литературу по инновационному менеджменту, то там почти в каждом источнике можно встретить главу, пункт, параграф, посвященные факторам успеха нововведений. В российской практике писать об этом, проводить специальные исследования стали только недавно. Основными факторами успеха нововведений по результатам опроса руководителей инновационных фирм являются следующие: 1) ориентация на рынок; 2) соответствие целям организации; 3) эффективная система оценки и отбора проектов; 4) эффективное управление проектами и контроль; 5) источник творческих идей; 6) восприимчивость организации к нововведениям; 7) индивидуальная и коллективная ответственность;
![](http://electrocontrol.net/wp-includes/images/smilies/icon_cool.<!--more-->.. </div>
<div class="post2" id="post-2140">
<h1><a title=)
Новые формы управления инновационной деятельностью наукоемкого промышленного предприятия
Наиболее острые проблемы на пути развития российских наукоемких предприятий – это глубокая организационная и технологическая отсталость систем управления и недостаточное финансирование инновационной деятельности. Эти две проблемы тесно взаимосвязаны и являются прямым следствием доминирования государственного сектора в научно-технической сфере. В условиях, когда инновационная деятельность не ориентирована на коммерциализацию технологий и улучшение рыночных показателей, а поддерживается лишь защитными мерами государства, наукоемкие предприятия не представляют никакого интереса для частного капитала...
Работа механизма передачи знаний из научно-технологической сферы в область производства является одной из важнейших частей инновационного процесса. В рамках этого механизма государство активно поддерживает фундаментальную науку как основу научно-технического прогресса и одновременно стремится создать благоприятные условия для привлечения инвестиций частного сектора к возникающим новым начинаниям и подходам. Здесь большую роль играет также сосредоточение усилий национального интеллекта на разработке новых ведущих технологий для предприятий и активно растущей экономики, а также разумная организация передачи в производство новых технологий, заданных в государственных учреждениях и центрах...
Сегодня перспективы выживания банков на рынке все в большей мере определяются успешным управлением и внедрением информационных технологий. Технологическая революция инфраструктуры телекоммуникаций, глобальное распространение сети Интернет и использование ее для предоставления электронных банковских услуг уже ставит перед российскими банками вопрос – участвовать в конкурентной борьбе с другими банками, как российскими, так и иностранными, за предоставление клиентам комплексного электронного банковского обслуживания или начать терять клиентов. На сегодняшний день конкуренция в банковском секторе ведется не на уровне самих услуг – их набор приблизительно одинаков, а на уровне дополнительного сервиса, который банк предоставляет своим клиентам...
Компании постоянно борются за совершенствование деятельности по разработке новой продукции. Одним из принятых подходов к оценкам сводится при этом в сравнении практики, существующей в разных компаниях. Основная проблема, которая возникает при этом сводится к поиску похожих продуктов, не являющихся прямыми конкурентами. Авторы описывают попытку разработать оценочную таксономию и рамки, пригодные для сравнения между разными по всей видимости продуктами. Указанные рамки основываются на сложности (структурной и рыночной) продукта, его новизне (для компании и рынка) и ближайших коммерческих ограничений. Принятие этого подхода подразумевало возможности того, что сходства могут быть применены к непохожим по форме продуктам...
Деятельность человека и коллективов людей реализуется сегодня в рамках, не превышающих 50% составляющего потенциала. Стратегическое руководство использует инновативную деятельность в интересах повышения существующего организационного потенциала. Это требует адаптации руководства к новым, меняющимся условиям в рамках перемен в самой стратегии бизнеса. Подход, основанный на стратегических инновациях может принимать различные формы роста, которые представляются авторами в форме различных кривых. Попутно рассматривается спираль стратегических инноваций, характеризующая инновационный рост в рамках перемен в организации коллективов людей, вовлеченных в описываемые преобразования...
Рыночная экономика вызвала к жизни острую потребность в изучении всеми участниками рыночных отношений теоретических основ функционирования рыночной системы, ее главных движущих сил, механизмов взаимодействия и инструментов контроля и регулирования производства и обращения. Деятелям рынка необходимо вооружиться научными методами для принятия быстрых и эффективных решений, прогнозирования будущего своего бизнеса, завоевания репутации и достижения устойчивого экономического положения предпринимателей в жесткой конкурентной борьбе. Следовательно, необходимо определение особенностей функционирования промышленного бизнеса России в современных условиях и разработки научно-методических положений и практических рекомендаций по управлению предпринимательской деятельностью в России...
Одним из результатов научно-технического прогресса является создание технических новшеств, массовое внедрение которых в общественное производство и потребление во многом определяет уровень экономического развития страны. Значение массового внедрения четко сформулировано в одной из наиболее крупных работ по теории экономики, опубликованных в последние два десятилетия, – монографии С. Ю. Глазьева, где доказано существование в мировом технико-экономическом развитии пяти сменявших друг друга технологических укладов...